做好引才用才这篇重头文章

全球人才“争夺战”日趋白热化，领军人才、拔尖人才、急需人才成了抢手的“香饽饽”。人才凭啥到你这里来创业兴业、安家落户？从1到91，姚力军“以才引才”的故事，对于我们做好引才用才这篇重头文章，很有启发性。

人才是战略资源、第一资源。古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。今天，无论是推动经济转型升级、高质量发展，还是应对日趋激烈的城市间竞争，我们怎么评价人才在其中的重要作用都不为过。一个地方要引才用才，首先要充分认识到人才的极端重要性。我们的脑子，特别是党政主要负责人的脑子，要尽快转过弯来，要重视资本，更要重视人才，真正把人才这个第一资源、战略资源放在第一位置，摆上战略地位，引才用才要有强烈的危机感、使命感。余姚有全省首先挂牌的“千人计划”产业园，率先出台“3个500万”引才政策，正是重视人才战略的表现。

“人才者，求之则愈出，置之则愈匮。”人才难得，我们引才用才，不能再是“姜太公钓鱼”“守株待兔”，更不能只盯着自己眼皮子底下。我们的人才战略，必须有高定位、大气魄，登高望远，不拘一格，用国际视野、全球眼光发现人才。发现了可用之才，“一把手”们要放得下架子，“三顾茅庐”“礼贤下士”，以真情实意感召人才。十多年前，余姚能引进姚力军专家团队，是很有战略眼光的，也可见“求贤若渴”的诚意。

衡量一个地方、一个单位有没有把人才摆上战略地位，核心有两条：一条是有没有砸下真金白银，一条是有没有投入真心实意。发现了人才，就要舍得下大功夫、花大本钱。引才用才，不能光口头喊喊、口惠而实不至，要把人才投资作为战略性投资，拿出更精准、更有针对性、更具吸引力的人才政策。我们要学会算大账、算长远账，宁可在其他地方紧一紧，也要舍得在人才投入上下本钱，以大手笔大投入，赢取今后的大收益大产出。这些年，余姚半导体新材料产业兴起，涌现出一批科技型企业，成长为“智造”新高地，就是生动例证。

人才优势，应当是一种引领性优势，其关键是领军人才和领军团队。余姚引进姚力军，他的背后是一个团队、一个项目、一个“朋友圈”、一条产业链。更重要的是，把一个领军人才、领军团队引进来了，干出了一番事业，站上了全球行业之巅，就是一个地方、一座城市人才政策、创业环境的“最好广告”；人才一旦像姚力军那样愿做“引才大使”，愿意“广而告之”，就会形成“雁行效应”“集聚效应”，吸引更多人才、更多团队、更多项目、更多产业。

这就需要我们勤勤恳恳当好“店小二”“后勤部长”，帮助人才解决好户口变迁、家属安排、子女入学就业等实际问题，在人才遇到困难时，要实实在在帮他们一把，消除他们的后顾之忧；努力打造审批速度最快、服务效能最高、商务成本最低、法治环境最优的创业创新环境，让人才能够放开手脚干，能够有自豪感、成就感、归属感。这样一来，我们就不光是在引进人才，更是在培育“聚天下英才而用之”的人才发展生态。而人才与发展生态的关系，好比树木与土壤的关系。人才发展生态好了，引才用才就会良性循环。

经济发展进入新阶段，新技术、新业态、新模式日新月异，人才资源作为经济社会发展第一资源的特征和作用愈加明显。应该承认，与同类城市相比、与先进地区相比，宁波的人才优势不太明显，创新型科技人才结构性不足矛盾突出。在新时代的征程上，宁波要做好引才用才这篇重头文章，可谓形势紧迫，任务艰巨，急需更多“从1到91”这样的“引才故事”，形成以高端人才聚集推动高质量发展的生动局面。